Lav bund og høje ambitioner i Brønderslev Kommune

Projektets idé

I projektet er der blevet indsamlet viden gennem foredrag, workshops og markvandringer med en bred vifte af interessenter og aktører, herunder landboorganisationer, lodsejere og energiproducenter m.fl.. Der har været fokus på metoder til processen og dialogen i udtagnings- og omlægningsprojekter af lavbundsjorde for at blive klogere på 1) Kommunens rolle, 2) God inddragelse, 3) Lavbundsjordens anvendelsesmuligheder. 

Grøn Trepart blev en realitet i samme periode som Brønderslev Kommune har arbejdet med "Lav bund og høje ambitioner". Pilotprojektet er således tilpasset den nye virkelighed, hvor processerne har været med til at danne et fundament for det videre arbejde i forbindelse med omlægningsplanen og Grøn Trepart. 

Resultater

Gennem projektet er aktørernes interesse, forståelse og roller blevet klarlagt og visualiseret i et aktørhjul. Det har skabt klarhed over kommunens rolle i lavbundsprojekterne. For kommunen handler det bl.a. om at skabe synlighed omkring facilitatorrollen og den interne koordinering og skabe klare rammebetingelser fx gennem kommuneplanrammerne. Derudover er politisk opbakning og afstemning mellem partnerne og beslutningskraft afgørende.

Pilotprojektet fungere bl.a. som oversætter af DK2020-klimahandlingsplanen til kommunens fysiske planlægning og udmøntes derigennem. Der er således udarbejdet anbefalinger til implementering i kommuneplanlægningen. 

Pilotprojektet har desuden dannet fundament for en projektplan for lavbundsjorde i Brønderslev Kommune. Dette indledende arbejde er videreført i samarbejdet med de lokale treparter på tværs af kommunegrænserne og udmøntet i omlægningsplanerne der vedtages ultimo 2025 som aftalt i Grøn Trepart. 

Undervejs er der arbejdet med Hvilshøj Klimapark, som eksempelprojekt på multifunktionaliteten med etablering af solceller, natur og rekreative faciliteter samt hævning af vandstanden på lavbundsarealer for at reducere udledningen af CO2-ækvivalenter.

Pilotprojektet rummer slutteligt en publikation med erfaringsopsamling om samarbejde og partnerskaber til løsning af komplekse problemstillinger. Her er der beskrevet seks veje, der kan hjælpe med at holde fokus, konkretisere mål/produkt og sikre en robust organisering i arbejdet med fx omlægningen af Danmarks åbne land.